El máximo responsable de una importante empresa farmacéutica en Estados Unidos ha manifestado su respaldo a las medidas del gobierno que buscan impulsar la inversión interna en el sector manufacturero. No obstante, ha señalado que la implementación de tarifas no es la vía apropiada para alcanzar esta meta, ya que podría tener un impacto adverso en el sector farmacéutico en general.
En una conferencia telefónica con analistas, tras la presentación de los resultados financieros del primer trimestre de 2025, el directivo destacó que mayores incentivos fiscales o la extensión de leyes fiscales existentes son herramientas más eficaces para impulsar el crecimiento económico del país.
«Respaldamos las metas del gobierno para incrementar la inversión interna; sin embargo, pensamos que los aranceles no son el método adecuado», expresó el directivo. Subrayó que elevar los aranceles a otras zonas o que otros países respondan con tarifas de represalia podría afectar negativamente al negocio de la compañía y a toda la industria farmacéutica.
Por ello, instó a la administración estadounidense a negociar acuerdos con socios comerciales clave lo antes posible, con el fin de «nivelar el campo de juego» para los exportadores estadounidenses y eliminar los «aranceles nocivos» y las barreras de acceso al mercado no arancelarias.
El ejecutivo destacó que la compañía posee una «considerable presencia en fabricación» en Estados Unidos, con varios proyectos para establecer y ampliar nuevos lugares. Desde 2020, ha comunicado más de 50 mil millones de dólares en nuevas inversiones para edificar instalaciones en la nación.
En febrero, la farmacéutica informó que invertirá 27,000 millones de dólares para construir cuatro fábricas en el mercado estadounidense, de las cuales tres estarán dedicadas a la producción de ingredientes farmacéuticos activos (API). «Una vez finalizada nuestra agenda de fabricación, podremos suministrar medicamentos para el mercado estadounidense en su totalidad desde instalaciones locales, así como aumentar el volumen de medicamentos que exportamos», afirmó el directivo.
También expresó preocupación por el hecho de que muchos medicamentos genéricos —incluidos los desarrollados por su empresa y otras farmacéuticas— se fabrican en lugares con una única fuente de producción o en países que podrían representar riesgos geopolíticos. Esto podría generar problemas graves en el futuro si surgen conflictos o interrupciones en la cadena de suministro.
El sector, incluyendo al farmacéutico, estaría abierto a trabajar juntos para abordar esta cuestión, pero en este momento no se encuentran precios atractivos ni incentivos adecuados que hagan rentable producir estos medicamentos genéricos en Estados Unidos. Como resultado, la fabricación local es insuficiente.
«Creo que hay una gran pregunta sobre si los aranceles harían algo para relocalizar la cadena de suministro y, tal vez, ese sea el tema de la revisión», acotó el directivo.
La compañía elabora medicamentos tanto en Estados Unidos como en otros países, con Irlanda destacándose como uno de los mayores centros de fabricación fuera del territorio estadounidense. Hace cuatro años, la empresa farmacéutica modificó su estrategia, dejando de enfocarse solo en la máxima eficiencia, ya sea en costos o beneficios fiscales. Empezó a desarrollar una cadena de suministro más robusta y adaptable, que pueda enfrentar de manera más efectiva los cambios o crisis a nivel global.
Por ello, consideró que los aranceles podrían tener un impacto temporal sobre la compañía, pero no un efecto relevante a largo plazo, ya que el problema radica más en las diferencias fiscales entre los países. Por ejemplo, cuando Estados Unidos tenía una tasa del 35% y en otros países como Irlanda era del 12.5%, las empresas optaban por producir en el extranjero.
